运维管理 / 设备台账
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设备总数
全院在用设备
医院资产
自有设备
服务商提供
晨扬提供
待补录 SN
需现场贴码
运维项目设备一览表
序列 一物一码 固定资产编号 机身 SN 部门/科室 位置 品牌 型号 类型 联机方式 IP 地址 MAC 地址 设备名 来源 已使用年限 状态 风险 操作
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服务台账 当前合同周期 · 实时流水
序号日期部门/科室楼层位置机器类型 设备型号资产编号IP服务人员服务类型服务事项简述跟进结果
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维修工单 30 分钟到场 / 2 小时报告 / 2 天重大检修 自动判定(▲3)
工单号一物一码资产编号部门/科室故障描述报修时间 到场(分)到场SLA报告(分)报告SLA重大检修状态
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配送 ≠ 更换:先把耗材送到科室签收,实际更换按配送量估算(取整、不出现负数)
耗材配送单
配送单号部门/科室耗材名称类型数量 估算更换签收人配送人配送时间签收照片操作
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工单列表
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新工单每 30 秒自动刷新,驻场请保持本页开启。
按计划按科室生成工单,一次保养一个科室;逐台勾选 + 拍照留痕
保养工单
保养单号部门/科室所属计划应完成日期 进度状态完成人操作
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扫码监测(被动信号) 扫码才证明标签触达现场 · 从未被扫的设备请巡检时重点查看
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部门/科室设备数被扫过设备 扫码次数转成报修扫了未报修
扫了码却没报修的线索 (扫码超 2 小时未提交报修——可能没走完流程,建议主动电话问询,提升服务感知)
扫码时间一物一码部门/科室 设备位置
各部门/科室故障次数 Top 10
近 6 个月趋势
故障类型分布
设备风险分级
半年度考核指标自评 数据系统自动汇总,可导出提交信息股
考核项系统实测目标值依据条款结论